Onderneming Y heeft een groot aantal investeringen gedaan in verschillende ondernemingen die ze nu wenst te verkopen. Maar wat komt daar allemaal bij kijken?
Onderneming Y heeft wel een juridische afdeling maar deze heeft onvoldoende mensen met specifieke expertise op het gebied van een dergelijke grote transacties. Een groot deel van het werk wordt weliswaar gedaan door de externe counsel van de onderneming maar de onderneming wil ook een tijdelijke aanvulling die juist als tegenwicht moet dienen voor de externe counsel en die de onderbezette interne juridische afdeling kan ondersteunen en coachen.
Wat kan de interne afdeling zelf doen, hoe zorgt de onderneming ervoor dat de externe counsel alleen dat doet wat echt noodzakelijk is en niet intern kan worden gedaan? Waar moet op gelet worden bij de overdracht, wat zijn de risico’s?
De foto is gemaakt in Frankrijk, Parijs, La Defense